合格的40Cr無縫鋼管表面4大硬性指標(biāo)
(一)40Cr無縫鋼管尺寸精度 起支承作用的軸頸為了確定軸的位置,通常對(duì)其尺寸精度要求較高(IT5~I(xiàn)T7)。裝配傳動(dòng)件的軸頸尺寸精度一般要求較低(IT6~I(xiàn)T9)。 (二)幾何形狀精度 軸類零件的幾何形狀精度主要是指軸頸、外錐面、莫氏錐孔等的圓度、圓柱度等,一般應(yīng)將其公差限制在尺寸公差范圍內(nèi)。對(duì)40Cr無縫鋼管精度要求較高的內(nèi)外圓表面,應(yīng)在圖紙上標(biāo)注其允許偏差。 (三)相互位置精度 軸類零件的位置精度要求主要是由軸在機(jī)械中的位置和功用決定的。通常應(yīng)保證裝配傳動(dòng)件的軸頸對(duì)支承軸頸的同軸度要求,否則會(huì)影響傳動(dòng)件(齒輪等)的傳動(dòng)精度,并產(chǎn)生噪聲。普通精度的軸,其配合軸段對(duì)支承軸頸的徑向跳動(dòng)一般為0.01~0.03mm,高精度軸(如主軸)通常為0.001~0.005mm。 (四)表面粗糙度 一般與傳動(dòng)件相配合的軸徑表面粗糙度為Ra2.5~0.63μm,與40Cr無縫鋼管軸承相配合的支承軸徑的表面粗糙度為Ra0.63~0.16μm。
40cr鋼管受國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場(chǎng)需求低迷、成本高企等影響,過去兩年鞍鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)走低。2011年鞍鋼贏利僅1.88億元,其下轄的上市公司鞍鋼股份虧損21.46億元,2012年鞍鋼股份虧損41.57億元。今年3月底,鞍鋼股份被正式更名為ST鞍鋼,如果今年繼續(xù)虧損,股票將暫停上市。 在企業(yè)面臨生死存亡的嚴(yán)峻形勢(shì)下,40cr鋼管從2012年四季度起,以新任集團(tuán)董事長(zhǎng)張廣寧為首的領(lǐng)導(dǎo)班子,提出實(shí)施“三步走”、開展“四項(xiàng)活動(dòng)”、樹立“六種發(fā)展理念”的工作思路,采取了內(nèi)控外拓的一系列措施。 40cr鋼管 一是優(yōu)化生產(chǎn)組織,提高市場(chǎng)應(yīng)變能力。鞍鋼按照市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)企業(yè)工作,快出手、快打牌,堅(jiān)持效益優(yōu)先原則組織生產(chǎn)。實(shí)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式、重點(diǎn)設(shè)備檢修與市場(chǎng)變化保持對(duì)接,強(qiáng)化產(chǎn)供銷緊密協(xié)同,開展配礦結(jié)構(gòu)調(diào)整和品位調(diào)整工作。2012年僅開展降低庫存工作,就幫助集團(tuán)減少資金占用65億元。 二是開展全員成本目標(biāo)管理,千方百計(jì)降本增效。40cr鋼管全集團(tuán)所有部門和單位都按照2013年利潤(rùn)目標(biāo),全面推行成本倒逼機(jī)制,層層倒算成本,包括采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、人工成本、管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行成本責(zé)任分解、納入考核、績(jī)效掛鉤。如在物資采購(gòu)環(huán)節(jié),鞍鋼針對(duì)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)供需形勢(shì)變化,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略,加強(qiáng)與戰(zhàn)略、重點(diǎn)供應(yīng)商合作,獲取差異化價(jià)格,降低采購(gòu)成本。
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