瀘州20#厚壁無縫管現(xiàn)貨
| 無縫鋼管 | 45# | 140*4.5 | 國標 | 大量 | 大量 | 電議 | *** |
| 無縫鋼管 | 45# | 140*5.5 | 國標 | 大量 | 大量 | 電議 | *** |
| 無縫鋼管 | 45# | 140*11 | 國標 | 大量 | 大量 | 電議 | *** |
| 無縫鋼管 | 45# | 140*12 | 國標 | 大量 | 大量 | 電議 | *** |
| 無縫鋼管 | 45# | 140*12.5 | 國標 | 大量 | 大量 | 電議 | *** |
| 無縫鋼管 | 45# | 140*14 | 國標 | 大量 | 大量 | 電議 | *** |
瀘州20#厚壁無縫管簡介
公司是一家熱軋無縫鋼管、冷拔無縫鋼管、精軋精密鋼管、小口徑無縫管，大口徑無縫管的厚壁鋼管大型生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)，經(jīng)山東省外經(jīng)貿(mào)廳批準，享受進出口經(jīng)營權(quán)，是一家集生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)于一體的省級大型鋼鐵企業(yè)。
公司目前擁有：60、90穿孔機、精拔機組生產(chǎn)線共六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑32mm—320mm冷軋無縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機，系國內(nèi)最大的三輥軋管機，采用芯棒預(yù)穿和限動小循環(huán)，三級計算機控制的自動化系統(tǒng)，均達到國際先進水平，主要生產(chǎn)外徑133mm—1020mm，壁厚16mm—300mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%熱軋大口徑厚壁無縫鋼管。擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。
材質(zhì)：20#、35#、45#、20G、Q345（16Mn）、27SiMn、20A、40Mn2、45Mn2、40MnB、20MnVB、20Cr、30Cr、35Cr、40Cr、45Cr、50Cr、38CrSi、12CrMo、20CrMo、35CrMo、42CrMo、12CrMoV、12Cr1MoV、38CrMoAL、50CrV、20CrMnSi、30CrMnSi、35CrMnSi、20CrMnTi、30CrMnTi、12CrNi2、12CrNi3、12Cr2Ni4、40CrNiMoA、45CrNiMoVA、20G、20MnG、25MnG、12CrMoG、15CrMoG、12Cr2MoG、12Cr1MoVG、12Cr2MoWVTiB、12Cr3MoVSiTiB、38CrSi等SCM4系列鋼管！
公司在長期的發(fā)展過程中與：寶鋼集團、天津鋼管集團，包鋼集團、攀鋼集團、太鋼集團，凌鋼、鞍鋼、大冶鋼管集團等國內(nèi)知名鋼廠建立了長期的友好合作關(guān)系，同時和國外：瑞典一勝百特殊鋼,日本日立、日本大同、日本高周波特殊鋼,德國撒斯特特殊鋼,奧地利百祿特殊鋼等國外知名鋼廠建立了長期的進出口合作關(guān)系，我公司本著誠實守信的原則，一直深受國內(nèi)外廠商的信賴和支持。
我們將始終堅持“開拓國際市場，信譽就是效益”的經(jīng)營理念，憑借一批思想統(tǒng)一、團結(jié)拼搏、業(yè)務(wù)熟練、對客戶高度負責(zé)的團隊力量，與廣大客戶攜手共進，合作雙贏，一起迎接明天的輝煌！
瀘州20#厚壁無縫管新聞
業(yè)內(nèi)專家認為，目前，產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展道路上亟需解決的問題，但是化解產(chǎn)能過剩是一個長期過程，“持久戰(zhàn)”已不可避免，而建立防范和化解產(chǎn)能過剩的長效機制將成為重要“武器”。
董登新表示，目前在產(chǎn)能過剩問題上，最主要的“頑疾”還是國企，這也是目前我國產(chǎn)能過剩的重災(zāi)區(qū)，國企所在行業(yè)的產(chǎn)能是最容易過剩的，并且這些過剩的產(chǎn)能往往沒有人負責(zé)任。而民資與民企的產(chǎn)能過剩則是相對的、暫時的，在有效的市場機制作用下，民資與民企所帶來的產(chǎn)能過�？梢韵妥晕一謴�(fù)。
據(jù)記者了解，改革開放以來，我國出現(xiàn)了三次較為明顯的產(chǎn)能過剩。第一次出現(xiàn)在上世紀90年代初，并且歷經(jīng)三年的整頓治理得到了緩解。受亞洲金融危機影響，第二次產(chǎn)能過剩出現(xiàn)在上世紀90年代末到本世紀初。第三次則是在2003年中國進入新的經(jīng)濟周期，許多行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題逐步突顯，并自2008年起漸次達到高峰。
董登新指出，防范和化解產(chǎn)能過剩，應(yīng)針對國企轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級來制定具有較強針對性的制度安排，或者需要國企有實質(zhì)性的對策和舉措，比如加大研發(fā)力度、加大新產(chǎn)品開發(fā)。此外，在某些領(lǐng)域，國企還要有一定的競爭意識和成本意識。
董登新建議，可以對國企建立項目問責(zé)制或者加強績效考核。因為國企的發(fā)展涉及到國有資本以及國有資產(chǎn)的保值增值和流失問題，所以問責(zé)制的設(shè)立可以防止國有資產(chǎn)流失與產(chǎn)能過剩并存的問題。這也是在建立防范和化解產(chǎn)能過剩中較為關(guān)鍵的一環(huán)。
參與制定解決產(chǎn)能過剩政策的國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司司長陳斌表示，最近的研究理念改變了以往的制止、抑制為化解，更加突出依靠市場力量調(diào)整和優(yōu)化存量，更加突出建立和完善以市場為主導(dǎo)的化解產(chǎn)能過剩矛盾長效機制。
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